Business de la construction: comment se lancer
Lorsque les gens entendent le mot "entrepreneur", ils pensent peut-être aux capuches de la Silicon Valley derrière des startups technologiques innovantes. Ils peuvent même imaginer des bureaux à aire ouverte, l'écriture de programmes ou le ping-pong. Mais qu'en est-il des chefs d'entreprise qui portent des bottes fonctionnelles plutôt que des tongs ? Le fait est que certains des meilleurs entrepreneurs qui travaillent le plus dur aujourd'hui sont aussi les plus méconnus.
Les entrepreneurs de la construction connaissent tous les défis, les exigences, les revers et les récompenses de l'esprit d'entreprise, sans que les créateurs d'autres secteurs d'activité bénéficient de la reconnaissance habituelle. Mais que vous soyez un codeur chez Google lançant une startup depuis votre garage, ou un entrepreneur se séparant d'une plus grande entreprise de construction pour créer sa propre société, c'est le même saut de l'employé à l'homme d'affaires - avec les mêmes journées de 16 heures et les mêmes nuits blanches.
En tant qu'entrepreneur, quel que soit le secteur d'activité, c'est à vous de veiller à la réussite de l'entreprise, non seulement pour vous, mais aussi pour vos employés et leurs familles. Vous savez que vos employés doivent mettre de la nourriture sur la table, et la charge mentale de cette obligation peut être énorme. De nombreux travailleurs ont peut-être fait un bond en avant et quitté un emploi stable pour rejoindre votre startup, et la pression est donc forte pour que vous soyez à la hauteur de la confiance qu'ils ont en votre capacité d'entrepreneur. Et, dans le domaine de la construction, vous devez également assurer la sécurité physique de votre équipe sur le chantier.
Bien qu'ils fassent preuve d'autant d'esprit d'entreprise et qu'ils envisagent autant de risques que le prochain développeur d'applications, les entrepreneurs en construction ne reçoivent souvent pas le même crédit pour leur esprit d'entreprise, les risques potentiels qu'ils prennent pour lancer leur propre entreprise ou leurs réalisations.
Pourquoi les entrepreneurs de la construction ne sont-ils pas tenus en haute estime comme les entrepreneurs d'autres secteurs ? Cela pourrait provenir en partie de la campagne "université pour tous" menée depuis des décennies dans le cadre de notre programme éducatif. Pendant de nombreuses années, on a incité les élèves à fréquenter des universités de quatre ans plutôt que des écoles de métiers ou des écoles professionnelles comme choix de carrière viable. Cela a non seulement créé un grave problème de pénurie de main-d'œuvre expérimentée, mais a également amené des décennies de jeunes adultes prometteurs à ne pas considérer la construction comme une activité entrepreneuriale sérieuse (et couronnée de succès).
En même temps, le secteur de la construction peut être une industrie lucrative où vous pouvez lancer une profession ou une entreprise, avec une barrière à l'entrée contrôlable pour tous ceux qui ont la motivation, permis de construire d'un batiment industriel l'expérience et l'expertise appropriées. En outre, le secteur de la construction peut offrir aux travailleurs un énorme potentiel pour développer une compétence commercialisable, progresser au sein d'une entreprise et même se détacher et créer leur propre entreprise prospère.
Mais, bien que les entrepreneurs de la construction dirigent probablement les entreprises les plus essentielles aujourd'hui, ils ne sont souvent pas reconnus à leur juste valeur.
Les entrepreneurs de la construction apprennent le sens du travail acharné longtemps avant de se lancer réellement. Contrairement à un entrepreneur sortant tout droit d'une école de commerce, ils sont habitués à travailler pendant de longues heures et à verser le sang, la sueur et les larmes nécessaires à la réalisation d'un travail de qualité.
De nombreux propriétaires d'entreprises de construction ont travaillé sur le marché pendant des années, affinant à la fois leurs compétences professionnelles et leurs capacités de gestion avant de franchir le pas et de lancer leur propre entreprise. Par exemple, vous pouvez commencer votre carrière dans le bâtiment en tant qu'électricien de métier, puis passer au poste de chef d'équipe, où vous gérez une équipe de trois à quatre personnes. Au travail, vous découvrirez comment communiquer efficacement et diriger une équipe, comment assurer la sécurité de vos employés, comment garder le surintendant heureux et la façon de vendre pour pouvoir obtenir le prochain projet. Vous acquerrez de l'expérience dans des aspects de l'entreprise comme les estimations et les décomptes, ainsi que dans la dynamique essentielle des relations avec les fournisseurs (où vous apprendrez à les traiter comme des partenaires, et non comme de simples fournisseurs).